关于《稀缺》的读书笔记

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关于“稀缺”

在作者看来，稀缺并不仅仅是一个简单的资源（钱、时间）缺少的一种状态，更是一种可以俘获大脑、改变行为模式与思考方式的心理状态。

关于“专注红利”

“当稀缺俘获大脑时，我们的注意力就会变得更加集中，做事就会更有效率。”

这就是稀缺下的专注红利。

其实现实生活中不乏有很多的稀缺引发“专注红利”的场景。

对我而言，deadline一度曾是最高效的武器。在时间稀缺的情况下，除了废寝忘食到置周遭环境于不顾外，更会把那种状态归结为自我思维与效率的巅峰。对应产出的文稿与材料，在当时的自我心境中，毫无疑问是被归为最得意的那一类。

稀缺下的专注红利，个人认为与所谓的心流状态存在一定程度的重合。同样是进入到一个忘我的状态，在主观上将自我意识与思维进行高度的集合。

但是，心流并不仅限于稀缺状态下，心流可以适用在日常生活的各方面，并带来良性的结果。

而在稀缺下，专注红利虽然如同心流一般会带来高效的体验以及偶尔的灵光一闪，但是在事后复盘回顾时，细节往往都不可避免地存在各种瑕疵，更会因为没时间去广泛地参考而导致自己的理解与视角凸显狭隘。长此以往，依靠deadline的专注红利并不会带来良性的发展，事后需要花费更多时间的纠正与完善，更会消耗更多的时间与精力，产生更多的稀缺。

在阅读完本书后，才明白这种自我感觉良好的状态正是书中描述的“管窥”心理，它更像是一个自我欺骗的陷阱。

关于“管窥”

“只能一门心思地专注于管理手头的稀缺。”

个人的视野始终是狭隘的，井底之蛙在见识到广阔天空之前，片面的认知与无知的世界观是无法自身瓦解的。实践证明，只有站得高、看得广，才能走的更远。只有站在前人的肩膀上，博览群书、广泛听取意见、抓住思维交流时碰撞的火花，才能取得实质且高效的进步。盲目自信地闭门造车，最终只会带来认知的僵化与落后。

作者认为，当产生管窥时，人对于当下利益的判断会严重高于未来预期利益的判断。所以管窥虽然可以带来短期的高效红利，但长期以往只能是一个自我欺骗的陷阱。

关于“带宽”

“带宽，是对我们计算能力、关注能力、英明决策能力、坚持计划能力和抵制诱惑能力的衡量”

作者提出的这个带宽概念，就像火影里面的查克拉、龙珠里面的气、rpg游戏中的魔力值，是有一个上限的自我思维存储。

稀缺会带来带宽的降低，这点毋庸置疑。赶过deadline的人或多或少都经历过一种如负释重到快虚脱的感受，需要缓冲一段时间才能逐渐恢复正常水平线。所以一个人的带宽是有限的，如何合理分配带宽，提前预留好抵御稀缺的缓冲，就是逃离稀缺重要的机制。

逃离稀缺

“避免落入稀缺陷阱的唯一方法就是要拥有余闲，尤其是要建立起应对突发事件的缓冲机制”

作者认为，“节约利用带宽是对稀缺进行管理的重要内容。应对稀缺，要在富足和带宽充裕时开始行动。更重要的是，要留有应对突发事件的余闲。”

一方面，稀缺会带来带宽的变窄。因此，在时间、金钱富足时，需要开源节流，将变窄的带宽带回到曾经的水准，如同人的思维与精力，可以通过锻炼来恢复与提升；同时，带宽必须要进行合理的分配，只有这样才能避免将带宽浪费在了无关紧要之事上。first things first

另一方面，未雨绸缪、居安思危是人这一生抵付风险永恒的话题。在面对稀缺可能的来袭，应当建立起缓冲机制，及时评估风险因素，针对可能的风险制定合理的计划是一个不错的办法。

最后，稀缺会俘获大脑，管窥将无法分摊精力去关注以外的事务。因此，稀缺的逃离很大程度上需要借助外力来进行的干涉。比如找人监督、花钱买课等，将注意力扩散至管窥以外的重要事务上。